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大河网讯 “社区提出的联合发展思路让我们豁然开朗！这种政府搭台、企业唱戏的模式，降低了我们转型升级的风险成本。”郑州福郎中大药房连锁有限公司负责人崔海涛的这番话，道出了辖区企业对郑州市金水区北林路街道融元社区创新服务的认可。
在“万人助万企”行动中，融元社区创新服务模式，从以往的“单点帮扶”向“资源整合”迈进。近日，融元社区联合营商环境办公室主动走访福郎中大药房、格瑞大药房、仁修堂三家企业的集中办公点，着力推动企业从“单打独斗”走向“组团发展”。目前，这三家企业已进入联合成立大健康销售公司的实质磨合阶段，为辖区大健康产业发展注入了新的活力。
摸排挖潜，发现产业整合契机。融元社区工作人员在与企业交流时发现，福郎中大药房、格瑞大药房、仁修堂这三家企业都有扩大经营规模的意愿，但同时也面临着市场竞争激烈、资源分散等共同难题。社区意识到企业之间存在协同发展的可能性，于是迅速联合区经济科成立专项工作组，提出了“联合成立大健康销售公司”的产业整合建议，为企业发展指明了新方向。
政企联动，破解联合发展难题。针对企业提出的“股权分配”“品牌整合”“供应链协同”等核心关切，融元社区搭建“三步走”服务平台。第一步，邀请市场监管、税务等部门召开联席会，为企业详细解读合并重组过程中的优惠政策，打消企业的政策顾虑；第二步，引入第三方咨询机构，协助企业制定合理的公司章程和股权架构方案，确保合作基础稳固；第三步，组织企业实地考察辖区环境，协助选定办公地点，并提前规划联合仓储、物流配套等事宜，为企业联合运营提供保障。
如今，三家企业已进入深度磨合阶段，合作正从简单的“物理聚合”向高效的“化学融合”转变。融元社区负责人表示：“我们的目标不仅是帮助企业顺利‘落地’，更要推动产业实现‘升级’。未来，我们将围绕大健康产业链，助力企业拓展康养服务、互联网医疗等新业态，进一步提升辖区大健康产业的竞争力。”
从“一对一”的精准帮扶到“多对一”的全面赋能，融元社区正以产业链思维服务企业，既解决了企业的“眼前急”，又谋划了发展的“长远计”。接下来，融元社区将继续探索创新服务模式，为“万人助万企”活动提供可复制、可推广的实践样本。（刘静/文图）