首页大河网讯 从“一纸协议”降电费到“一户一档”筑底座，从“脚步丈量”暖民心到“三色管理”守安全，近期来，中牟新区东风路街道红宇社区网格长任峰用“铁脚板”踏出治理路径，用“耐心话”讲透政策情理，用“公平心”守护群众利益。这些事看似都是家长里短的琐碎事、邻里之间的寻常事，实则是关乎民生福祉的要紧事、筑牢基层根基的关键事。
“一纸协议”降电费——以“微治理”撬动“大民生”
网格工作千头万绪，核心在于解决居民的“急难愁盼”，面对府前街老人大家属院电费过高这一历史遗留难题，任峰认真听取居民诉求，深入查明问题根源。因该楼院作为无主管楼院，因变压器损耗、电表计量偏差及公摊不合理等问题，居民月均电费居高不下，怨声载道。面对难题，任峰带领社区网格员成立专项工作组，多方议论可行方案，成功促成老人大家属院电费管理协议的签订，实现了收费透明合理，根治了困扰居民多年的“心病”，实实在在将群众急难愁盼化解在基层。
“一户一档”强底座——让“静态数据”变“动态资产”
任峰坚信精准服务源于对情况的精准掌握。他带领团队建立全量信息电子台账，在网格内实现“一户一档”，为精准服务筑牢了“数治底座”。无论是政策宣传、帮扶救助，还是组织活动，都能做到心中有数、靶向发力，极大提升了服务效率与温度，实现“小事不出网格、大事全网联动”。
“三色管理”守安全——让“沿街门店”成“平安驿站”
安全生产无小事，面对辖区内沿街门店众多的现状，任峰在网格内创新推行“红黄绿”三色分级管控机制：红色关停、黄色整改、绿色激励，实现“排查—整改—复查—销号”闭环管理。他带领网格员定期对门店的消防设施、燃气使用等进行巡查，建立隐患台账并督促整改；对拒不配合或整改困难的行为，及时上报并联动消防、市场监管等部门开展联合执法，形成管理闭环。这一机制的运行，有效增强了商户的安全主体责任意识，也将大量风险隐患消除在萌芽状态，为居民营造了安全放心的生活环境。
不管辖区情况多复杂，管理挑战多大，任峰都坚持用脚步丈量民情，用数据破解难题，更用一套行之有效的机制，为辖区筑起一道平安的钢铁防线。他的实践生动表明：新时代的网格长，不仅是信息采集员、矛盾调解员，更是基层治理现代化进程中的“施工队长”。（张晨 白漫潇/文图）