首页大河网讯 今年以来，渑池县人民检察院围绕决策部署落地见效，创新推出“三个三”督查工作法，用实招硬招提升机关执行力，推动各项工作从“纸上”落到“事上”。
在制度体系上，通过“三强”筑牢督查根基。一方面强流程，将督查任务拆解为“立项、承办、催办、反馈、销号”全周期环节，定人定时限，实现进度可视化、可追溯；另一方面强清单，建立“年度重点+专项任务”双轨台账，实行“月度盘点、季度复盘、年度考核”，已召开6次专项会逐项通报进展、剖析问题；同时强攻坚，针对品牌成效弱、案例培育慢等难题，组建专班全程跟踪，淘汰3项低效项目，培育8份典型案例，其中1例入选最高检与水利部黄河保护典型案例，2篇信息获最高检转发。
在协同机制上，依托“三全”凝聚督查合力。全要素赋能明确“责任主体、任务要求、完成时限”，专人校对提醒，确保责任到岗到人；全链条协同构建办公室牵头、多部门联动的联席机制，针对“久拖不决”“程序瑕疵”等6类问题联合核查整改；全过程管控搭建四级责任链，推行“双随机+靶向性”督查，目前已召开2次联席会、开展6次联合督查，整改3项问题。
在激励机制上，借助“三驱”激活执行动力。数据驱动全程跟踪重点工作进度，已发出4次督导通知督促滞后部门整改；标杆驱动设立“执行力先锋榜”，每季度通报排名、年终评选标杆部门，目前已动态排名2次；问责驱动实行“黄牌预警—红牌问责”，对落后部门负责人提醒督促，对超期事项问责通报，已提醒4人次，确保执行不打折扣。（张中杰 ）